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怎么巧妙的让员工辞职(公司想让员工主动辞职的办法)

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  • 2022-03-08 06:30:02
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不想给赔偿!逼走员工的五大套路,最后一条一定要知道

不得不防!

最近经常遇到朋友吐槽,“公司怎么这样?不合适可以让我直接走人,为啥要降薪?”、“是不是有病,干嘛让我调岗?”、“最近不怎么给我安排工作内容,是不是让自己走人?”

今天要讲的就是老板和HR最不愿意承认的事实——逼走员工的五大套路!

不想给赔偿!逼走员工的五大套路,最后一条一定要知道

企业要生存,有时候不得不使用非常手段,逼你离职!混过几年职场的人应该都知道,员工主动离职,一般公司是不会给任何补偿的,但如果公司主动辞退某位正式员工,就应该给予相应的经济补偿。尤其是一些小公司经常会用到各种套路逼迫员工主动离职。

今天给大家总结一下,公司老板/HR逼走你的5个常见套路。早知早跳槽,不吃亏!无论大小公司都会存在。

套路一:换岗

非常常见的套路。这把这个员工放到不重要的岗位,或者无法胜任的岗位上。如果是放到空闲的岗位,过不了一年半载,以混日子没业绩为由逼迫离开;或者放在无法胜任的岗位,以无法胜任为由,不断施压,迫使你主动走人。

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套路二:压榨法

本着不给任何资源和支持、不设定奖励标准,制定一套不合理的指标,让你完成。完成不了就是不胜任岗位,还对你横加指责,让你产生不能胜任岗位的错觉,产生“干得没意思,干得不痛快”的想法,最后自己主动提出离职。

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套路三:架空、孤立

架空,通常用来对付小管理层。看似有一定的管理权力,其实什么都没有。通常,他的上级领导直接安排他的手下,使得该员工权利被架空。或者找你的平级来管理你,这不仅使人承受着心理的不平衡,在团队中工作也寸步难行。

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孤立(不常见,除非员工本身真的不可培养或是做得非常差劲,一般不会使用),对员工采取冷暴力,不鼓励,不批评,不肯定,不否定,把员工当作空气。布置任务时没他,聚会的时候不喊他。让他在团队中没有任何贡献和价值,所有人都觉得他是个光吃饭不干活的闲人。这样的精神压力,不是脸皮极厚的人都受不了。

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套路四:降薪

这个是最常用的一种方式,也是员工最不能接受的方式,员工的工资本来就不多,为了逼员工主动离职,通过减薪的方式来暗示员工,往往冠以公司效益不好、任务完不成,没有完成考核,当工资降到员工无法接受的时候,员工就主动离职了。

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套路五:重要的会议不邀请你参加、放大假

这条太损,意图很明显。当公司有关键任务时,给你批个长假,那就意味着公司想让你自己提离职。公司重大任务是最需要人手的时候,这个时候安排放假,很明显就是边缘化,自然而然你就会主动提出离职。

另外,重要会议不让你参加,这明显就是阻断公司决策与员工之间的桥梁,让员工因为信息不畅通从而工作受阻,最后选择主动离职。

不想给赔偿!逼走员工的五大套路,最后一条一定要知道

职场,风险向来都与机遇共存。在面对公司不公正的对待时,不要慌,更不要被动承受,默默委屈,而是收集好对自己有利的证据,寻求法律帮助。

换个角度来看,这样不把员工不当人的领导和公司,不值得你为之辛勤付出。



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页面缓存最新更新时间: 2023年03月11日 星期六

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